7月16日下午，瓦特融动力召开了2017年上半年度总结会议。会上，回顾、总结、研判、剖析了瓦特融动力的业务经营形势，明确了2017年下半年度的工 作思路和奋斗目标，并就重点工作开展做了具体部署。

  

    本次总结会议要求各部门、各中心共8名负责人就上半年度工作业绩进行了现场述职。通过举实例、明业绩、列数据等方式，详实简洁阐述了上半年 主要工作完成情况、存在不足及下半年工作计划等，涉及管理、行政、市场、财务及技术等多个方面。会上，瓦特融动力欧阳总经理作了总结讲话。对上半年度各部门、各中心的相关业务单元与工作开展情况表示了肯定，同时指出，面对日新月异的市场形势，瓦特融动力必须全面贴近市场，搜集准 确的市场信息，做足功课、练好内功，充分梳理和挖掘渠道与资源，完善我们的产品及营销体系，全面向高端、大型化的方面发展，策略性的调整营销体 系与产品技术研发，打好“组合拳”。
    本次2017年上半年度总结会议的圆满召开，为瓦特融动力打造高素质的经营管理团队，促进公司快速稳健的发展，实现公司的战略发展目标奠定了坚实的基础。