7月16日下午,瓦特融动力召开了2017年上半年度总结会议。会上,回顾、总结、研判、剖析了瓦特融动力的业务经营形势,明确了2017年下半年度的工 作思路和奋斗目标,并就重点工作开展做了具体部署。
本次总结会议要求各部门、各中心共8名负责人就上半年度工作业绩进行了现场述职。通过举实例、明业绩、列数据等方式,详实简洁阐述了上半年
主要工作完成情况、存在不足及下半年工作计划等,涉及管理、行政、市场、财务及技术等多个方面。会上,瓦特融动力欧阳总经理作了总结讲话。对上半年度各部门、各中心的相关业务单元与工作开展情况表示了肯定,同时指出,面对日新月异的市场形势,瓦特融动力必须全面贴近市场,搜集准
确的市场信息,做足功课、练好内功,充分梳理和挖掘渠道与资源,完善我们的产品及营销体系,全面向高端、大型化的方面发展,策略性的调整营销体
系与产品技术研发,打好“组合拳”。
本次2017年上半年度总结会议的圆满召开,为瓦特融动力打造高素质的经营管理团队,促进公司快速稳健的发展,实现公司的战略发展目标奠定了坚实的基础。